瑞雪迎春到，砥礪續前行。立春后的一場大雪，讓西瑪銀裝素裹迎接新年的開工。
2022年公司各項工作早已在緊張的生產任務中拉開帷幕。2月8日，西瑪電機公司中高層領導、部門主管和全體班組長，齊聚一堂隆重召開公司“2022年工作會議”。
會議的召開既是對去年工作的系統盤點，也是對今年任務的揚帆起航。會議首先由銷售部、技術部、制造部的部長分別就2021年的工作總結及2022年工作計劃進行匯報。
總經理助理兼銷售部部長郝向峰做題為“夢想征程·星辰大海”的匯報
副總工程師兼技術部部長高世峰以“揚帆起航·再創新高”為題進行匯報
制造部部長高智慧圍繞計劃達成和訂單交付的重點進行匯報
之后，陳總在講話中強調。西瑪電機是真正的實體經濟，西瑪的事業是整個西瑪人的事業，實現西瑪事業需要群體的努力。“品質+成本”是西瑪的生存之道。我們要堅信客戶選擇西瑪是因為我們能為客戶提供滿意的產品。必須牢記品質是西瑪生存的基石，我們要堅持品質與成本兩條腿走路的方針。
品質的基本內涵就是設計性能達標，工藝過程嚴謹，產品質量合格。我們要全過程控制成本，特別是設計和采購兩個重點環節。圖片西瑪挺過了最困難的時期，靠的就是各條線的熟練工人、業務骨干和全體西瑪員工，這是西瑪的寶貴財富。我們選拔人才的標準就是德才兼備，以德為先。首先是品行端正、熱愛西瑪，愿意貢獻力量，這是最根本的要求。
我們要注重對年輕后備力量的培訓和培養。通過招收大中專院校學生和適當招收社會人才，彌補人才缺口，重點招收技術型人才，補齊技術、生產、采購與銷售人員短板。
會上還對公司技術創新一等獎項目和優秀標兵進行了頒獎。
大會號召，全體員工要以先進人物為榜樣，愛崗敬業，攻堅克難，團結一心，樹品質，抓成本，為實現公司2022年經營目標而團結奮斗!
大會強調，2022年是我們強化西瑪品牌影響力，確立以“西瑪品質”為發展思路的關鍵一年，我們每一個西瑪人都要牢固樹立“品質+成本”的思想意識。在各項工作中“以優化成本為先，以提升品質為本”，求真務實，強化執行，以實際行動捍衛西瑪電機名牌產品的榮譽。
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